Özellikle günümüzde insan kıymetinin önemi hemen hemen her ölçekte firmaların dikkatini çekmektedir. Zira, “insan kıymeti” bir firmayı diğerlerinden ayıran, rekabette öne çıkaran, ve hedeflerine ulaşmasını sağlayan faktörlerin başında gelmektedir.

Çalışan performansları ile firma hedeflerine ulaşılması arasında çok güçlü bir ilişki söz konusudur.  Çalışanların firma hedeflerine ulaşmada kat ettikleri yolu anlaşılır ve ölçülebilir bir sistem kapsamında görebilmeleri gereklidir. Bunun için çevik ve etkin bir uygulama olan “Anahtar Performans  Kriterlerinin” belirlenmesi ve her bölüm için ölçülebilir şekilde tanımlanmalıdır. Bu kriterlerin sayısı mümkün olan en aza sayıda olması sistemin çalışabilmesi için son derece önemlidir.

Özetle, işletmeler etkin bir performans yönetimi kurarken mutlaka firma stratejisinde belirlenen hedeflere uyumlu  SMART  kriterler belirlemeleri ve periyodik şekilde hedeflenen – gerçekleşen kıyasları yapılarak sapmaların ( + ve – yönde ) mutlaka analiz edilerek düzeltici önlemlerin alınmasına olanak sağlanmalıdır. Çalışanların performansı objektif şekilde değerlendirilmelidir!. Bu yöntem çalışan motivasyonunu doğrudan ve olumlu şekilde etkilemektedir. Zira, çalışanların yüksek performans ile çalışarak firmasına değer katması beklenir.

VEGA Consultancy firma çözümlerinin uygulanabilir ve sonuç odaklı olması nedeniyle her ölçekte firma uygulaması için geçerlidir.